viernes, 11 de julio de 2014

Como para no dejar de estar actualizados, cumpliendo el 20


20 cosas que todo profesional de las relaciones públicas debería saber hacer


Con el advenimiento de la nueva era digital, la lista de mandamientos de los profesionales de las relaciones públicas se alarga. Ya no basta con tener buenos contactos en los medios de comunicación, sino que hay que tener también “habilidades 2.0″. PR Daily desgrana a continuación las 20 cosas que todo profesional de las relaciones públicas debería saber hacer hoy en día:
1. Atrapar la atención de un periodista o de un bloguero con las palabras
Las palabras ejercen poder. Hay que elegirlas cuidadosamente y procurar que sean siempre relevantes.
2. Ser capaz de resumir un emailing en tres líneas
A la hora de enviar un emailing a un periodista, hay que pararse a pensar en lo que éste realmente necesita. Resumir el contenido del emailing será también beneficioso para la audiencia.
3. Utilizar herramientas de monitorización de los social media
Los profesionales de las relaciones públicas están obligados a no perder de vista las alertas de Google, los trending topics de Twitter y otras herramientas para controlar lo que se dice su marca en la Web Social.
4. Vender y preparar entrevistas para un cliente
Una vez cerrada una entrevista con un medio de comunicación para un cliente, el deber del profesional de las relaciones públicas es asesorar al cliente sobre la mejor manera de preparar dicha entrevista.
5. Mantener una posición firme, pero educada con los periodistas y clientes
Tanto los clientes como los periodistas pueden comportarse en ocasiones de manera abrupta y manifiestamente grosera.
6. Generar contenido valioso con regularidad
Es preciso identificar las tendencias y lecciones que pueden beneficiar a otros. Asimismo, hay que ser una fuente constante de sólida información en la que la gente pueda confiar.
7. Asesorar a los clientes con técnicas para realizar entrevistas
Antes de que el cliente se enfrente a un entrevista, conviene asesorarlo con técnicas que le ayuden a mostrarse más relajado durante la misma.
8. Entrenar a los directivos para posibles crisis de comunicación
Un plan de crisis de comunicación debe incluir también un programa de entrenamiento para los directivos que en su momento tengan que dar la cara ante los medios de comunicación.
9. Utilizar una cámara de mano
Para un profesional de las relaciones públicas, es importante saber cómo grabar una entrevista en vídeo, cómo editarla y cómo subirla después a la web.
10. Hacer buenas preguntas
Las preguntas de calidad generan información de calidad. Se trata de lograr que el interrogado piense, sienta y reaccione.
11. Colaborar con otros
Los profesionales de las relaciones públicas no deben contemplar a sus colegas de los departamentos de publicidad, marketing o recursos humanos como sus enemigos. Éstos son en realidad colaboradores.
12. Utilizar notas de prensa tradicionales y también notas de prensa 2.0
Las notas de prensa siguen siendo en realidad las mismas. Sólo cambian los canales a través de los cuales éstas se difunden.
13. Usar palabras clave, links y técnicas de SEO para mejorar la difusión de una nota de prensa
Las notas de prensa viajan también a través de la red de redes, por lo que hay que procurar que ese “viaje” sea lo más exitoso posible.
14. Descifrar análisis
Utilizar herramientas de análisis y comprender lo que éstas significan son tareas que forman parte del trabajo diario de un profesional de las relaciones públicas.
15. Escuchar charlas, podcasts, webinarios o conferencias de prensa
Saber escuchar es uno de los principales mandamientos de un profesional de las relaciones públicas, como también lo es saber resumir lo que se ha escuchado.
16. Reformular contenido
Ser capaz de dar múltiples formatos a una misma nota de prensa es también una manera de ahorrar tiempo.
17. Crear una redacción online
Conocer los elementos que configuran una redacción online de calidad es clave para ganarse la confianza de periodistas y blogueros.
18. Redactar el asunto de un email en menos de ocho palabras
La claridad es sinónimo de éxito.
19. Participar en chats, foros y listas para construir relaciones con periodistas y blogueros
El primer paso para entablar relación con periodistas y blogueros es observarlos.
20. Escribir y subir posts a un blog
El corazón de las relaciones públicas palpita también fuera de los medios tradicionales, por lo que es imprescindible conocer también los nuevos medios.


Fuente: Marketingdirecto.com

miércoles, 24 de abril de 2013

Excelente ejemplo de Relaciones Públicas en marcha activa en contra del maltrato a especies más pequeñas. En esta ocasión es la marca Flush en una campaña que aborrece el sufrimiento de los animales en laboratorios para probar cosméticos, espero vean el buen ejemplo de las RRPP y además el mensaje llegue a uds y antes de comprar un producto chequeen que no haya sido testeado en animales: 


jueves, 10 de enero de 2013

Un excelente video para animarse a alcanzar los sueños

Que lo disfruten, ojalá los motive tanto como a mi.

lunes, 10 de diciembre de 2012

8 Reasons Not to Hire a PR Firm

8 Reasons Not to Hire a PR Firm

If you find yourself agreeing with any of these statements, save your money. A PR firm isn't for you.
unhappy, disappointed, man, overworked, determined, laptop, desk
 
I get a lot of pitches from PR professionals. (A few are good, most are not. If you're looking for exposure, here are six things you must know.)
I also get lots of questions from readers about how to find a great public relations agency. I have no clue, so I asked Richard Funess, senior managing partner ofFinn Partners, for his take.
Here's what Richard had to say:
Hiring a new PR firm is an investment. Like all investments, it should only be made after careful internal and external due diligence paired with reasonable expectations on what success looks like--"reasonable" being the operative word.
If you find yourself agreeing with the following points you should definitely not hire a PR agency. You and the agency will suffer a fair amount of grief and plenty of lost sleep--and you'll wind up with a terrible ROI.
You might even never want to seek outside PR counsel again. That could be a major detriment to your overall future marketing plans (and mine too).
Don't hire a PR agency, in specific and in general, when:
You don't have a clear idea how you will measure results.
Too often a company's first foray into the PR world goes awry because they only have a vague definition of what success will look like or how it will be determined.
If you're looking for a major boost in sales, your face on the front page of the Wall Street Journal, or repeat appearances on national television, you're probably headed down the wrong path. Successful PR results differ by company and objectives.
Know your objectives before signing with the agency, or work out your objectives with them. And if the agency can't help you figure out what success looks like for your business, move on. Find another firm.
Always establish clear metrics and set specific goals.
You want a particular agency simply because it had success with a competitor.
My grandfather's favorite saying applies: "That was then, this is now." If they did such a great job for a competitor, why are they not working for them anymore?  That's the first question to ask when they present case histories.
Try to understand exactly what type of campaign the agency provided and if it aligns with what you need.       
You feel simpatico with another agency... but this one is 25% cheaper.
The best agency for your company has smart people you feel comfortable with: a leader and team you can partner with.
Could you see yourself enjoying a dinner or sitting next to each other at a baseball game, or inviting your spouse and your agency head to dinner? If not, then the agency you've chosen, no matter how "competitive" the rates, is not right for you.
Enjoying a comfort level between the company and the PR team is critical for a successful PR program. You must be able to view the agency as partners, in the best sense of the word, if you hope to achieve your objectives.
You can't picture this agency providing strategic counsel.
Great PR firms are more than people with good media contacts who can generate publicity. They must be able to understand your business principles and profit scenarios, not just provide "ink" and media coverage.
Make them prove they understand your industry, can speak your language, can offer advice that enhances your current and future marketing objectives, and see themselves as professional consultants who are a value-add to your firm.
If they don't get it, you won't get it--advice and public relations counsel, that is.
You aren't totally confident within the first five minutes.
If you have doubts about the personality of a key team member, or don't trust them to deal with corporate information, a crisis or an issues management problem, or even to sit in the same room alongside the rest of your crisis team of lawyers and other C-suite executives, then you don't want that PR agency team. 
All they talk about is traditional PR...
...And they stumble when asked about their digital and social media capabilities, and how implementing programs involving those tools can help achieve your objectives for your company.
Without sounding age discriminatory (I'm a member of the maturity-challenged set myself), make sure whomever describes the digital media strategy and its implementation is close to the age of 30.
Young people get it. Don't be put off by their edgy clothing or braces on their teeth. They can teach you a thing or two--and more.
Your ego won't allow you to give credit to individuals at a PR firm for a job well done.
If you can't you'll ruin the relationship, and a potentially great partnership will quickly sour and lose its potency.
Instead, find a shrink and work through your feelings of superiority. It will probably do more for your internal public relations needs than hiring a new PR firm!
You don't view the relationship as a true partnership.
If you don't believe in the philosophy of outside agency partnerships, don't bother hiring a reputable public relations firm. If you consider a PR firm as a typical outside parts or services vendor, the relationship will start off on the wrong foot and probably won't last long.
A client/agency connection should be treated as a true partnership, not a typical vendor/service relationship.
Working together, as partners, is the only way to have amazing PR success--and to reach the goals you have for your business.

viernes, 9 de noviembre de 2012

Examen final de la Clase Casos y Campañas de RRPP



Examen Casos y Campañas de Relaciones Públicas 2012

Profesora: Anyelina Veloz

Las alumnas deberán dividirse en grupos de no menos de 4 personas y crear un Blog. El examen arranca desde que se dan las instrucciones, porque en ese tiempo deberán investigar y presentar sugerencias.

Al final del semestre, serán mejor calificados los blogs con más seguidores, con más participantes en interacción continua, auspiciantes, mejor contenido y diseño, correcta  selección de medios para promocionar.

El pedido es que el blog se especialice en un tema considerado “en boga”, que éste resuelva algún problema o cubra una necesidad de los guayaquileños.
Los estudiantes deciden qué tema tratarán, quién será su público(s), quienes los referentes, etc.

En el primer avance del trabajo se deben cumplir con las siguientes áreas:


·         Definir el tipo de blog a crearse.
·         Objetivos que se esperan cumplir a través de la difusión del blog.
·         Definición de target directo y de los stakeholders.
·         Explicación de qué necesidad cubren o crean a través del blog.
·         Explicación de si se usan referentes (locales o internacionales) o contenido propio en las noticias? Con qué frecuencia se alternan.
·         Medios de difusión y estrategia de promoción.
·         Definición de si usarán imágenes propias (ilustraciones) , fotos propias, fotos con créditos, u otros.
·         Investigación de por qué no hay tendencias de bloggear o leer blogs en nuestra ciudad. Presentar solución a este problema para alcanzar sus objetivos.


martes, 23 de octubre de 2012

Orgasmos electorales, un viejo recurso para un mercado ¿desesperado?

Un caso lleno de color y amor, excelente ejemplo de medios alternativos, press release, convocatoria generada por expectativa, objetivos claros y buenas Relaciones Públicas, miren